Rome – ITA AirwaysLe conseil d’administration a approuvé aujourd’hui le plan de travail de la société 2026-2030. Le plan est organisé sur trois piliers stratégiques de base:
- Amélioration de la compétitivité: ITA Airways vise à se créer en tant que titulaire de référence pour les connexions de haute qualité en Italie et innovantes en termes de coopération étroite avec les principaux secteurs du tourisme et du commerce international. Au cœur de la stratégie de l’entreprise, il fournit un service exceptionnel aux voyageurs commerciaux et de divertissement, avec un accent constant sur l’économie,
Durabilité sociale et environnementale grâce à la gestion des ressources responsables. - Développement du réseau et de la flotte: Le plan se concentre sur l’élargissement du secteur à long terme et l’augmentation des destinations intercontinentales du Roma Fomino Center. La connexion sera également
Améliorer les accords commerciaux et les partenariats stratégiques avec d’autres compagnies aériennes. Pendant ce temps, le processus de régénération de la flotte se poursuivra, ce qui donne des priorités pour l’efficacité énergétique et réduit l’impact environnemental, conformément aux réglementations de la durabilité et de l’Union européenne de l’entreprise – tels que l’élimination des combinaisons libres ETS. À la fin de la période du plan, la flotte sera composée presque complètement du plan de prochaine génération. - Améliorer l’intégration avec Groupe LufthanszaLa quatrième plus grande compagnie aérienne du monde, comme un avantage stratégique pour bénéficier de l’important symbolisme opérationnel, commercial et technologique,
Promouvoir la compétitivité, l’accès à de nouveaux marchés et diriger l’innovation continue dans les services aux passagers.
Voici les principales priorités de développement montrées dans le plan d’action.
réseau
Le plan d’affaires de 2026-2030 se concentre sur l’expansion et l’amélioration du réseau, en particulier les routes à longue distance. ITA Airways prévoit de lancer de nouvelles routes reliant Rome Fiumicino à des destinations majeures en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Asie et en Afrique, bénéficient de la croissance des marchés et répondent aux besoins croissants de la clientèle mondiale. Ces nouvelles routes amélioreront non seulement le tourisme en Italie, mais augmenteront également les échanges commerciaux et culturels, ce qui améliore le rôle des compagnies aériennes ITA comme pont entre l’Italie et le monde.
En plus de la croissance des continents, le plan vise également à se développer en Europe et en Méditerranée, car il profite des partenariats pour fournir des communications rapides et efficaces. La stratégie du réseau est flexible, permettant une adaptation aux tendances du marché, aux changements organisationnels et économiques et à la dynamique géopolitique avancée, qui sera constamment surveillée.
Une attention particulière est également accordée à l’innovation des services à bord et à la terre, dans le but d’améliorer l’expérience des passagers à travers des solutions numériques avancées, un confort moderne et des initiatives qui se concentrent sur l’environnement et la durabilité sociale. L’objectif est de construire une compagnie aérienne qui combine l’efficacité opérationnelle et la distinction du service et de la responsabilité envers le pays et les sociétés qui le servent.
flotte
Le plan prévoit d’ajouter un nouvel avion à longue distance chaque année à partir de 2026, dans le cadre d’une stratégie pour introduire le plan de prochaine génération avec une retraite progressive d’anciens modèles. La moyenne de la flotte devrait atteindre environ 100 avions, qui est entièrement formé d’ici 2030 des modèles de nouvelle génération. Cela soutient la croissance du réseau et améliore l’utilisation des technologies des compagnies aériennes les plus avancées et respectueuses de l’environnement en termes de consommation de carburant et d’émissions de dioxyde de carbone.
Alliances et synergie avec le groupe Lufthansza
Au cours de la période de cinq ans, le symbolisme opérationnel et stratégique sera progressivement promu avec le groupe Lufthansa, et il devrait réaliser les avantages en termes de gains de revenus et de coûts. Le plan prévoit également une intégration complète dans la Stars Alliance à partir du début de 2026, en plus de l’approbation des projets conjoints pour les voyages entre l’Europe et l’Amérique du Nord (A ++), l’Europe et le Japon (J +). Ces alliances sont la clé de l’élargissement des destinations et de la garantie des services de passagers non affichés, avec le soutien des partenariats entre les programmes de fidélité (Volare et Miles & More), la sympathie de recharge et un large éventail d’accords de symboles suspects.
effectifs
À partir de 2026, un programme de développement et de développement des employés sera lancé, et il est étroitement conforme à la flotte et au réseau avancé de l’entreprise. Dans le même temps, les initiatives amélioreront un sentiment d’appartenance plus fort, contribuant à faire de l’ITA Airways un acteur de plus en plus compétitif et durable sur le marché mondial de l’aviation.
“Je voudrais exprimer la plus grave appréciation de moi-même et de l’ensemble du conseil d’administration pour les personnes qui ont travaillé ces dernières semaines pour le plan d’action approuvé aujourd’hui, qui sera dirigé et assuré le développement de l’entreprise au cours des cinq prochaines années.” Il a dit Sandro PapalardoPrésident de l’ITA. “Nous définissons la base pour continuer à être la société de transport de référence d’Italie avec un rôle stratégique pour le système économique national et augmenter les contacts avec le reste du monde.”
Joerg EberhartLe PDG et ITA Airwais General ont ajouté: “Aujourd’hui, cela coïncide avec une autre étape importante pour l’entreprise. Le plan d’action approuvé permet à l’ITA de continuer à se développer de manière durable grâce au collage du groupe Lufthansa. Avec notre expansion du réseau, l’adoption de technologies avancées, nous allons fournir plus de techniques et plus.
Le conseil d’administration de l’ITA approuve le plan d’action en 2026-2030, il est apparu pour la première fois dans TravelyNews International.