La Thaïlande lance la vision de la «nouvelle Thaïlande» pour redéfinir le tourisme en 2026

Tat met une nouvelle tendance audacieuse avec la première stratégie de qualité, le roman des histoires émotionnelles et la force des événements mondiaux de la situation de la Thaïlande en tant que 10 meilleures économies touristiques pour faire progresser la croissance du tourisme durable

L’Autorité touristique de la Thaïlande (TAT), sous le ministère du Tourisme et des Sports, a révélé sa stratégie pour l’année 2026 sous le sujet de “Valeur est le nouveau dossier” – Nouvelle-Thaïlande L’indication d’un changement audacieux pour redéfinir le tourisme thaïlandais par la qualité, l’équilibre et la durabilité.

Il a été annoncé au Queen Ceretet Center for National Conferences de Bangkok, qui a été assisté par le ministre de la Culture, Mme Bittennenen Shinwatra, ministre du Tourisme et des Sports, et M. Sorong Thmintong, ainsi que le vice-ministre de l’Intérieur, et Mme Tirrat Samilvanic, des dirigeants du Ministère du tourisme, notamment des joueurs touristiques et des intérêts d’intérêt des avocats du pays.

M. Sorawong Thnethong, ministre du Tourisme et des SportsIl a déclaré que malgré le tourisme mondial, elle a été confrontée à de nombreux défis en 2024, la Thaïlande est toujours une destination de premier plan, accueillant plus de 18,08 millions de visiteurs internationaux et atteignant 1,4 billion emballé jusqu’à présent cette année. En réponse à l’évolution de la scène touristique, le gouvernement a accepté le budget de 4,5 milliards de milliards pour payer 22 initiatives stratégiques.

Il est conçu sur un cadre féminin pour cinq nouveaux modèles: un nouveau client, un nouveau produit, de nouveaux partenariats, une nouvelle stratégie marketing et de nouveaux indicateurs de performance principaux. L’objectif est de renforcer la confiance, d’élever la sécurité et d’accès, d’ouvrir de nouvelles opportunités grâce au tourisme sportif et d’améliorer les destinations cachées qui sont conformes au réseau créatif des villes créatives de l’UNESCO. De plus, l’accent sera mis sur le soft power et l’identité culturelle de la Thaïlande pour améliorer son attractivité internationale.

“Le tourisme ne tourne plus autour des chiffres – il se rapporte à la confiance, à la valeur et à l’exhaustivité. La Thaïlande ne fait pas simplement rebondir, mais la construction à terme – avec la sécurité, l’innovation et la croissance durable comme base d’une nouvelle ère de tourisme thaïlandais”. M. Sorong Il a ajouté.

Sur la base de la vision du gouvernement, la stratégie Tat 2026 est le début de la transformation du modèle – la conversion du tourisme thaïlandais en Nouvelle-Thaïlande. Avec l’accent mis sur la qualité sur la quantité, l’agence dépasse la restauration des images pour construire une économie touristique plus équilibrée, flexible et expérimentée. Dans son cœur: intégrité, sécurité, communication authentique et pose de valeur à long terme de la base d’une croissance durable dans chaque secteur.

La stratégie se situe sur quatre colonnes: donner la priorité Valeur de la taille Grâce à un marketing minutieux et à une compréhension plus approfondie des secteurs des voyageurs – qui sont fermentés par un soft power et une narration de narration; Équilibre touristique À travers les régions et les saisons en mettant en évidence l’identité locale et le flux de décentralisation; Fournir un tourisme créatif et objectif Avec des expériences coordonnées, appropriées pour impliquer une variété de fans; Et inclusion Durabilité Comme standard mesurable, au niveau du secteur.

Mme Thabani Kaytviebol, le souverain de TatHomme: “2026 représente le début d’un changement de base vers Nouvelle-Thaïlande– Le succès du tourisme est défini par la valeur, pas la taille. à traversGarder la mise au point“L’approche, nous soulignerons la qualité, l’équilibre et la croissance à long terme enracinés dans des expériences réelles des visiteurs et des avantages tangibles des sociétés thaïlandaises. Le tourisme apportera non seulement de la joie, mais une prospérité permanente.”

Sur le front international, TAT se concentrera sur deux objectifs: Secteurs de voyageurs très compétents et de priorités du marché des gradient. Les principales parties incluent la génération du millénaire, une passion pour des expériences variables et variées; Gen Z Traverels entraîné par les tendances et l’identité numériques; Les touristes terrestres à la recherche d’exclusivité et d’allocation; Et les visiteurs conscients de la santé sont attirés par le bien-être complet de la Thaïlande. Ces groupes reflètent l’identité touristique avancée du pays – qui est dépassé et évaluée.

Pour soutenir cela, Tat a fixé trois niveaux stratégiques sur le marché. Marchés prioritaires Inclure des destinations matures comme la Chine et Hong Kong, car les efforts se concentreront sur la reconstruction de la sécurité et des perceptions de l’expansion dans les villes secondaires. Dans les marchés à court terme comme la Malaisie, la Corée du Sud et Singapour, TAT continuera de développer de nouveaux secteurs avec la prise en charge des masses actuelles. Les marchés de croissance seront fournis dans la catégorie à court terme, y compris l’Inde et le Japon, tandis que de longues destinations telles que les États-Unis, le Royaume-Uni, la France, l’Allemagne et la Russie seront fournies dans le cadre de la stratégie “Million Market” pour attirer les voyageurs de grande valeur. Marchés moyens et émergentsY compris Taiwan, le Vietnam, l’Indonésie et les Philippines – il sera élargi par de nouvelles tranches ciblées et des régions géographiques. Pendant ce temps, des marchés tels que l’Australie, Dukendibiya, l’Italie et l’Espagne seront placés sous les concepts de “destination verte” en Thaïlande et “Long Paradise”. Marchés de valeur élevée Au Moyen-Orient, il recevra des offres dédiées dans le bien-être et le divertissement distingués, ainsi qu’un élan continu sur des marchés comme Israël.

Les communications seront déplacées de la promotion des transactions à la narration des histoires que le but mène sous le sujet “Une expérience inoubliable“La Thaïlande ne sera pas présentée non seulement comme un plaisir à couper le souffle, mais comme un recours à la guérison et à la profondeur émotionnelle – et la vie a traversé le concept mondial.”La guérison est le nouveau luxe«Ce roman rafraîchissant appelle le monde à vivre la véritable essence de la Thaïlande: paix, communication et résonance culturelle.

La Thaïlande se re-se relance dans le monde entier autour de l’objectif et de la valeur, La stratégie locale sera égaleOrganiser des voyageurs thaïlandais au cœur du renouvellement du pays dans le pays. Il améliorera “”Un grand moment«Le concept d’inspiration pour les voyages qui élève les sociétés et crée une signification personnelle plus profonde. Au lieu de simplement promouvoir plus de voyages, La campagne encouragera les vols qui améliorent le contact– Que ce soit à travers le temps avec leurs proches ou à s’échapper dans la nature ou à des réunions locales authentiques qui convertissent les voyages quotidiens en souvenirs inoubliables.

Cette stratégie sera enracinée dans Marketing dans la région et ConcevoirSpécialement conçu pour les modes de vie avancés de trois capacités élevées: génération du millénaire, voyageurs avancés et multi-générations. Offres exclusives – Tels-Being, Sports Tourism et Cultural IndulgenceIl sera publié pour motiver tout au long de l’année et répéter les voyages à travers des destinations principales et émergentes. Campagnes régionales Il mettra en évidence les forces distinguées de chaque région: festivals de musique de luxe et d’évasion dans le centre de la Thaïlande; Aventure douce et tendre pour la cuisson à l’est; Histoires saisonnières et culture communautaire dans le nord; Traditions riches dans le nord-est; La nature basée sur le sud. En même temps, les méthodes de signature en Thaïlande Villes créatives de l’UNESCO– Sokuethai, Vitchpoori et Sofan Buri – aidera à formuler une narration de voyage locale plus profonde et convaincante.

Pour soutenir cette stratégie multi-tendance, Tat augmente les produits touristiques de la Thaïlande grâce à l’innovation, à l’identité et à l’exhaustivité. L’accent se concentre sur la formulation d’offres distinctives locales qui résonnent avec les divers motifs des voyageurs et affichent la profondeur culturelle en Thaïlande. Les principaux groupes de produits s’étendront à l’évasion basée sur le sol, à bien-être et à la réflexion et au tourisme spirituel basé sur la croyance (MO Telo), LGBTQ + Travel, vol individuels, chemins cinématographiques, mode artisanale, sport et équipement, vie nocturne et tribus de puissance technique 5 MUST-DO. Tous seront développés grâce à une profonde coopération avec le gouvernement, le secteur privé, les sociétés et les médias – où chaque largeur est enracinée dans l’originalité et se dirige vers la valeur à long terme.

Tat améliorera également Contact et normes Pour soutenir ces expériences améliorées. De nouvelles méthodes de voyage – à travers la terre, la mer, les air et les chemins de fer – relient les principales villes et les destinations émergentes à l’intérieur de la Thaïlande et dans la région. Nouvelles options de voyage – comme Croisières au MicoingCourt sous le titre (Kiha, Royal Blossom, Blue Jasmine, Str Prestige) Et Voyage aérien spécial– Cela rendra les voyages plus lisses, écrasants et connectés. Qualité de qualité, certificats majeurs tels que Prix touristiques en Thaïlandeet Tat certifié (STGS Star et Star Plus)Et Fibrose kystique La bande sera soulevée dans l’industrie. CraquelinEn continuant comme un modèle préliminaire pour le tourisme durable sous le concept de “régions bleues”, il mènera avec dix routes accréditées à l’international. Cela sera renforcé par Thaïlande de confiance (sceau de voyage en toute sécurité) Lancement en août – La sécurité et la sécurité de l’accès et de l’excellence dans le service n’ont pas été fournies, mais également prouvées.

Pour terminer ces efforts, Il exploitera la force des événements et des festivals avec un niveau mondial Comme point de communication émotionnelle et les programmes d’exploitation de l’ordre principal sous L’objectif du festival international Stratégie. Le calendrier culturel sera rempli de Thaïlande Moments permanents-Des célébrations du patrimoine enracinées telles que Maha Louis Cathong à SukhoutaiQui fusionne les traditions avec l’innovation créative, dans de grandes verres à l’échelle comme L’étonnant compte à rebours en Thaïlande45 jours Vietter Zhao Figia Affichage léger, créatif à l’échelle mondiale MAHA World Water Festival Festival. Sur le front du sport, les événements du pavillon tels que Amazing Thailand Marathon 2025le Jeux de la mer 33Et Honda LPGA Thaïlande Le mode de Thaïlande en tant qu’excellent centre de tourisme sportif – qui est fermenté par des ambassadeurs mondiaux comme Illiod Kipchoj.

Le style de vie et les divertissements occuperont également le centre de la tête, avec des festivals de foule comme Émerveillementet Montagneet H2Oet Éclairage en Thaïlandeet Fête du ballon international Dessiner divers fans. Cela augmentera la levée des moments culturels bien-aimés, y compris Monde wai kru muay thai pour célébrer, La nouvelle année chinoiseEt Grand Diwali 2025. Vous arriverez au moment d’un enseignant avec Tomorrowland Thaïlande 2026À l’occasion de la première version large du légendaire festival de musique belge en Asie. Parallèle, Tat dirigera trois traditions locales sur la scène mondiale: Nakon Vanoum Festival Board Fireet OBON RACHATHANI CHANDE CORDLEet Étoile de Noël à Sakoun NakhunChaque partie de la stratégie de Thaïlande pour gonfler le pouvoir culturel doux à travers les célébrations qui résonnent partout dans le monde.

“In 2026, success will be defined not only through access numbers, but through the quality of the experiences that are presented, and the satisfaction of all stakeholders, and the rise of Thailand to the best 15 tourism economies in the world. This is our moment in the shift from popularity to the purpose – it does not aim to finish the story, and is not represented in the intended in the destination, but it does not turn to the story, but it does not turn to the story, but it is He does not turn à l’histoire, mais il ne se tourne pas vers l’histoire, mais il ne se tourne pas vers la maqa, mais il ne se tourne pas vers la MAQ, mais plutôt, mais plutôt Mme Thabani conclure.

Source: Autorité touristique en Thaïlande

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