Avec la croissance du tourisme Vic Nam à pas de géant – peut-être la Thaïlande et Singapour en 2025 – les parties prenantes du pays se tiennent dans le pays à un carrefour. Doit-il embrasser les rendements rapides du tourisme de masse, ou la faiblesse de plus de réflexion et d’expériences préservées sur la société qui maintiennent ce qui le rend spécial?
De plus en plus, les voyageurs veulent plus que de simples vues et des sites de liste de seaux. Ils veulent de vraies prières humaines, avec une vision culturelle et le but de leurs voyages. C’est exactement ce que Vivu Behoys vise à présenter.
Nous avons parlé à Thuy Tran, directeur général de la vivu au Viet Nam sur le rôle de la culture dans le tourisme durable, comment Vivu détermine ses mythes locaux et pourquoi la participation de la communauté originale est l’avenir du voyage au Viet Nam.
Comment les voyages de Vivu se distinguent-ils eux-mêmes des autres sociétés de gestion de destination au Viet NAM et en Asie du Sud-Est?
«Nous nous engageons profondément envers la durabilité, que nous appelons le rêve de notre durabilité:« Chaque voyageur citoyen, tout le monde accueille, partout une maison. «Pour nous, les voyages ne sont pas seulement liés à voir les caractéristiques de la ville – mais plutôt liés à des interactions significatives qui affectent positivement la population locale et la planète.
Nous nous concentrons sur la fourniture d’expériences responsables et enracinées localement. Nos voyageurs participent directement avec les sociétés, apprennent d’eux et soutiennent les économies locales. Nous travaillons également sur le Certificat of Travelife Partner en 2025 pour nous assurer que nous répondons aux normes de durabilité internationalement reconnues. “
Qu’est-ce que le voyage officiel voyage dans les pays couverts par des voyages Vivu?
«Le voyage responsable signifie garantir le respect de chaque voyage de culture et de patrimoine et de destinations. Par exemple, dans le Viet Nam, le groupe« Mythes locaux »se lie à des personnalités sociétales inspirantes. Parmi nos 220 tours, dont beaucoup incluent des expériences authentiques telles que la cuisine avec une famille locale ou un apprentissage traditionnel.
Nous gagnons des voyageurs sur la façon d’agir avec respect et soutien à la conservation. Nous donnons également la priorité au travail avec des entreprises et des logements locaux qui honorent l’architecture et la culture traditionnelle. En 2024, nous avons présenté les règles de comportement de durabilité, et plus de 83% de nos fournisseurs ordinaires sont désormais alignés avec lui. “
Le groupe de mythes locaux est un concept solide. Quel est le processus d’identification de ces chiffres locaux et de coopérer avec eux?
“C’est un processus biologique et précis. Nos produits sont inclus et l’équipe opérationnelle dans les sociétés. Ils passent du temps à connaître les gens, à poser des questions et à identifier ceux qui représentent vraiment l’esprit du lieu. Il a fallu plus d’un an pour développer le groupe, et les voyageurs peuvent désormais rencontrer tout le monde d’une guerre de guerre à Ky Anh, Caca Farmer.
Ce sont les gens qui sont enthousiastes à propos de ce qu’ils font et désireux de partager leurs histoires. Cela rend ces réunions très transformatrices. “
Pouvez-vous partager comment Vivu se déplace avec les communautés locales pour vous assurer que le tourisme a un impact renouvelable?
«Nous voyons que le tourisme est un pouvoir pour de bon. Cela signifie soutenir activement l’autonomisation économique et l’égalité sociale.
Nous soutenons également des projets communautaires, tels que la bibliothèque KY ANH et les initiatives de santé associées à nos programmes de voyage éducatif. Du côté de l’offre, nous préférons les entreprises que vous possédez et opérez localement. Notre objectif est de garantir que le revenu touristique reste dans la société tout en améliorant la conservation culturelle et les pratiques durables. “
Le programme de voyage éducatif de Vivu va au-delà de regarder les attractions touristiques. Pourquoi ce secteur est-il important pour l’entreprise et quel effet espère-t-il créer?
«Notre programme de voyage éducatif», «Apprentissage transformationnel derrière le semestre», est conçu pour inspirer une nouvelle génération de citoyens internationaux. Il donne aux étudiants une expérience pratique en apprenant à servir, échanges culturels et projets communautaires dans le monde réel.
Nous pensons que les jeunes voyageurs devraient laisser plus que des souvenirs – ils doivent rester loin de la compréhension culturelle plus profonde et un sentiment de responsabilité sociale. Ces programmes bénéficient également aux communautés d’hôtes, grâce à une formation aux compétences, à la participation aux ressources et aux partenariats à long terme. Il s’agit d’un échange passionnant qui soutient à la fois l’apprentissage et le développement locaux. “
Les plages de Vivu ont adhéré à l’élimination d’une seule utilisation des matières plastiques et à ne pas soutenir les animaux en captivité. Comment ces politiques sont-elles imposées et imposées par vos opérations?
«Nous avons des politiques claires environnementales et de soins aux animaux.
Notre équipe se déroule régulièrement avec des fournisseurs et des voyageurs. Nous suivons les directives internationalement reconnues, y compris celles de l’ABTA et des CITES, pour nous assurer que les expériences que nous fournissons sont conformes à nos valeurs de protection et de protection. “
Pouvez-vous nous parler de l’initiative de votre école de guidage? Quel genre d’effet avez-vous provoqué l’emploi local et l’expérience du visiteur?
«Les écoles guides sont la pierre angulaire de notre travail.
En 2024, nous avons formé des dizaines de nouvelles preuves et aidé beaucoup à améliorer leurs compétences linguistiques. Le résultat est un pouvoir touristique plus fiable et plus capable qui améliore l’expérience des voyageurs et offre des avantages économiques à long terme aux sociétés. “
Quel est ce qui suit pour les voyages de Vivu? Y a-t-il de nouvelles initiatives, destinations ou expériences particulièrement enthousiastes?
«Nous nous concentrons sur l’amélioration continue. La réalisation du partenaire TraveLife est un objectif majeur pour 2025, et nous développons des outils pour mieux mesurer la durabilité. Nous élargissons également les programmes de voyage éducatif et les modèles de participation communautaire pour atteindre plus de destinations.
Notre engagement est clair: créer des expériences que les voyageurs se sentent chez eux, les sociétés se sentent respectueuses et le tourisme devient un pont entre les personnes et les lieux. “
Grâce à sa première approche des gens, Vivu Rouneys ne forme pas l’avenir du tourisme responsable au Viet Nam-IT nous rappelle que les voyages, au mieux, sont le pouvoir de la communication, de la compréhension et de son impact permanent.