L’hospitalité des constructs coïncide avec 40 ans de croissance, d’innovation et de première culture

L’hospitalité des constructs coïncide avec 40 ans de croissance, d’innovation et de première culture

Hospitalité de ConcordUne entreprise hôtelière de gestion et de développement avec plus de 140 propriétés à travers les États-Unis et le Canada, célébrant le quarantième anniversaire de sa fondation. La société a été fondée en 1985 par Mark Laport, et la société est passée de l’un des Hampton Inn en Pennsylvanie à l’un des principaux opérateurs hôteliers hôteliers externes en Amérique du Nord, avec des projets qui s’étendent au service choisi, au service complet et aux services de luxe.

Au cœur du succès de Concorde est un fort accent sur les gens. Laporte a créé l’entreprise avec une vision pour construire des hôtels avec des collègues qui le font confiance et le respectent, et cet objectif se poursuit sur la coopération et la culture aujourd’hui.

“Cela a toujours été lié aux gens. Concorde est né de la coopération entre un groupe d’individus similaires à la pensée et nous avons un rêve, et il a grandi grâce au dévouement et à la persévérance de nos partenaires”, “ Il a dit Mark LaportePDG et fondateur de Hospitality Concernctor. “Dans le travail d’hospitalité, il s’agit de gens, et si vous voulez que votre équipe se soucie des invités, vous devriez d’abord prendre soin d’eux.”

Garder et développer des talents reste les priorités centrales. Concord met en évidence l’hospitalité comme l’une des rares industries à offrir un réel budget à la hausse, et l’entreprise a investi massivement dans des programmes de formation et de reconnaissance pour soutenir les progrès de l’emploi. “L’hospitalité est l’une des dernières industries qui offrent une augmentation des mouvements et, pour cette raison, la concorde s’est fortement concentrée sur la perception” “ Il a dit Dibra bonkPersonnel principal des ressources humaines de Concord Hospitality. “Nous nous efforçons de trouver des personnes émotionnelles travaillant dur, puis nous leur donnons les outils et le soutien dont ils ont besoin pour réussir et grandir dans cette industrie, et en conséquence, Concranding grandit également.”

Élargir et développer une gestion hôtelière

Pendant quatre décennies, Concorde a élargi sa portée au-delà des opérations de service sélectionnées pour inclure les hôtels et le luxe. En 2021, il a été lancé Groupe d’opusUn groupe de propriétés indépendantes hautes et luxueuses avec des restaurants et des bars vainqueurs. La nourriture et les boissons sont devenues une zone de croissance importante, car de nouveaux points de vente ont été ouverts récemment sur des marchés tels que Raleight, Washington DC et Milwaukee, et des projets plus planifiés jusqu’en 2025.

Concorde continue également de travailler en étroite collaboration avec les marques principales. Un partenariat récent avec Marriott pour lancer StudiomesIl s’agit d’une nouvelle marque pour rester à Midcale, qui confirme son rôle de partenaire fiable.

Lire → Concernctor Hospitality annonce l’achèvement du principal renouvellement externe à Springhill Suites Columbus OSU

Innovation grâce à la technologie et aux achats

La technologie est devenue une autre chronique pour la croissance de Concord. La société a constitué une équipe interne des technologies de l’information pour concevoir et gérer les systèmes de gestion immobilière, la gestion des revenus et de la distribution et la gestion de la réputation. Bien que le marché hôtelier aux États-Unis atteigne 6,88 milliards de dollars d’ici 2032, Concorde se présente en tant que leader dans la transformation numérique entre les opérateurs de troisième partie.

Les achats sont un autre domaine où Concorde a élargi son expérience. En développant les solutions de la chaîne d’approvisionnement d’un côté et en bénéficiant d’une technologie pour intégrer l’achat avec les systèmes ERP, la société aide l’immobilier à simplifier le contrôle et le contrôle de la qualité et la protection de la qualité.

Quarante ans de culture et de société

Concorde attribue ses performances continues à cinq pierres culturelles: qualité, intégrité, société, rentabilité et plaisir. La société affirme que ces principes ont dirigé ses partenaires, amélioré les partenariats et soutenu la croissance des nouveaux domaines d’affaires.

D’un hôtel en Pennsylvanie à un portefeuille de plus de 140 propriétés, le voyage à la corde à quatre ans de quatre ans reflète le développement d’une entreprise basée sur les personnes, la performance et le désir de s’adapter à une scène de l’industrie en mutation.

L’article Hospitality Concernctory représente 40 ans de croissance, d’innovation et la première culture qui est apparue pour la première fois dans TravelyNews International.

Source Link

Scroll to Top