Marque de spa de luxe d’Atona pour convertir la scène de l’hôtel japonais onsen.

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Atona, la marque de spa de luxe, transférera les hôtels de luxe Onsen Wellness avec l’investissement le plus élevé et les nouvelles ouvertures d’hôtels à partir de 2026.

L’industrie hôtelière de luxe au Japon est une ère de Shift Deep, qui est alimenté par le développement ambitieux d’Atona par Hyatt – une nouvelle marque de la marque de luxe ONSEN RYOKANS (la progéniture japonaise) qui le lancera au niveau du pays.

La vision d’Atona, soutenue par le projet Joint Powerhouse entre Hyatt, Kiraku et Takeenaka Corporation, n’est rien de moins que de l’imagination de l’expérience Ryokan pour les voyageurs mondiaux avancés.

La vision large d’Atona – qui est émise par un grand investissement, des valeurs durables et une compréhension approfondie des tendances de voyage locales et mondiales – se prépare à remodeler la scène de luxe au Japon. La marque Kai de Hoshino Resorts restera une occupation massive, mais l’arrivée des références à l’atona renouvelables, de la diversité et de la concurrence mondiale dans l’une des industries culturelles et beauté les plus importantes du Japon.

Pour les voyageurs, le message est clair: la prochaine génération de Ryokans japonaise est là et offre plus que la relaxation – elle offre un voyage de culture, un renouvellement des jeunes et une communication authentique.

Qu’est-ce qui distingue l’atona dans le secteur bondé de luxe Onsen au Japon? Sa réponse réside dans la philosophie du «petit luxe» qui se concentre sur la relation intime, le bien-être et l’indulgence culturelle. Contrairement aux grands modèles hôteliers, tous Arona Ryokan est conçu pour offrir une profonde intimité, l’hospitalité et un espace – des éléments clés pour les clients internationaux à la recherche de plus d’un trempage à couper le souffle.

Chaque propriété construite autour des cuisines et des cuisines ouvertes qui comportent des produits locaux de saison, ainsi que les rituels des traitements de bien-être et de spa qui mettent en évidence les ingrédients d’origine et la sagesse de l’ancien onsen.

Onsen au Japon

Chaque caractéristique d’Atona offrira 30 à 50 chambres d’amis, des installations d’ONSEN magnifiquement équipées avec de l’eau thermique naturelle et des programmes de bien-être distinctifs qui mélangent les traditions japonaises qui ont du temps avec des équipements modernes.

Ce mouvement stratégique transmet Amewanna directement contre le leader historique au Japon dans l’espace: Hoshino Resorts, dont la marque commerciale “Kai” gère plus de 23 Onsen Ryokans et possède sept autres biens immobiliers en cours.

Hoshino Resorts s’est imposé comme un pionnier du mariage de l’hospitalité japonaise classique avec des voyages expérimentaux contemporains, en se concentrant sur la culture régionale authentique, l’architecture durable et les expériences complètes des clients.

La société continue de se développer, avec des ouvertures notables telles que Kai Kusatsu à Gunma et Kai Miyajima à Hiroshima, qui a été nommée pour 2026, dont chacune a fourni des confrontations locales uniques des ateliers textiles à une cuisine régionale rare.

L’entrée du marché de l’Atona indique une nouvelle ère de concurrence et d’innovation. Avec l’annonce d’une énorme boîte à impact de 22 milliards de yens en septembre 2025, le programme Atona se concentrera sur des destinations célèbres telles que Yufu (Oita), Kagoshima et Hanagawa qui est célèbre pour son débat naturel à couper le souffle et ses animaux chauds.

Parmi les partenaires internationaux et les investisseurs de la MUFG Bank et Cool Japan Fund Inc. The Humble House Hotel, et révèle l’intention d’Atona de diriger à la fois le tourisme et l’activation locale, en particulier dans les zones où les Ryokans traditionnels ont besoin de renouvellement. L’approche de la marque est très sensible au maintien et au maintien, à l’équilibre entre la mise à jour de l’infrastructure vieillissante avec des objectifs ESG, un emploi local et des histoires régionales immersives.

Onsen

La connexion Arona avec Hyatt apporte également les muscles de distribution mondiaux – 44 millions de membres du Hyatt et des systèmes de réservation intégrés qui ouvrent les trésors régionaux au Japon pour des millions de voyageurs intelligents qui pourraient manquer la résolution de vie de Ryokan. La marque et la direction s’appuieront sur la large expérience de Kiraku dans le développement régional et les actions privées, permettant à Atona de définir des destinations qui ne sont pas estimées avec la possibilité d’une transformation luxueuse.

Pendant ce temps, Hoshino Resorts est toujours l’étalon-or de l’hospitalité d’Onsen Ryokan. La marque Kai est supérieure à la conduite d’artisans locaux, d’artisanat régional et de festivals saisonniers directement dans l’expérience des invités, tandis que les nouveaux partenariats maintiennent une propriété ambitieuse sur leur moment innovant.

Les caractéristiques éminentes incluent la “Cultural Discovers Hall”, où les clients peuvent participer à des activités traditionnelles pratiques, telles que la marquetterie en bois à Hakone ou le tissage dans le gunma. Le succès de la marque est basé sur sa capacité à réinventer l’architecture classique d’un public mondial, tout en préservant les rituels japonais estimés tels que le bain de groupe, manger à Kiseatki et la beauté de la salle Tatami.

Onsen japonais

Pour le secteur des hôtels de luxe au Japon, la hausse d’Atona et la croissance continue de Hoshino Resorts sont une transformation plus large du modèle: Onsen Ryokan n’est plus seulement un déclin local mais plutôt une destination mondiale de bien-être. Selon les données modernes, les dépenses internationales dans les propriétés de prime onsen ont augmenté de 28% sur une base annuelle au début de 2025, alors que la mutation continue de tourisme. «De plus en plus, les visiteurs riches recherchent des avantages complets pour la santé, une cuisine locale excessive, un sens de la communication culturelle sans sens sans intérêt.

Cette tendance s’accompagne de défis, notamment une carence en emploi et des coûts opérationnels élevés, mais Arona et Hoshino Resorts réagissent à l’innovation.

Les partenariats stratégiques, les investissements étrangers et les subventions gouvernementales soutiennent l’activation régionale, la formation de nouvelles générations de chaud sur l’auberge et le leadership de la durabilité dans le secteur traditionnel des ressources intenses. Les deux marques profitent de la technologie de la traduction automatique et du climat intelligent du caractère qui s’appuie sur les données pour augmenter les expériences des clients et simplifier l’efficacité du retour.

À l’avenir, la concurrence entre Atona et Hoshino Resorts est de préparer des projets plus créatifs et luxueux. Les tendances futures peuvent inclure des programmes de luxe écrasants, des baisses basées sur la nature, une coopération dans la cuisine avec des chefs célèbres, un génie environnemental élargi, tous conçus pour répondre aux exigences croissantes du voyageur mondial du bien-être demain.

L’intersection de l’hospitalité japonaise, du luxe moderne et du mode de vie sain établit une nouvelle norme pour les logements de luxe en Asie.

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